申光帶隊到東特特裝調研一季度經營狀況

為深入了解基層單位生產經營情況，推動年度目標任務高效落實，3月1日，申光帶隊到東特特裝開展實地調研，李海丹和東特特裝領導班子現場匯報工作。

申光一行首先深入東特特裝產業園、防腐車間、壓容車間、鋼瓶廠，實地察看生產工藝流程、技改項目、銷售等情況，詳細詢問市場訂單交付進度與質量控制關鍵環節，對東特特裝當前生產現場標準化建設和安全管理提出指導意見。

調研會上，東特特裝領導班子匯報了公司基本運營情況，重點介紹了公司各項業務的發展情況，并就2025年度工作思路及存在的問題同申光一行進行了深入交流。

申光強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是玉柴實現規模倍增工程第一個目標的沖關之年，東特特裝作為玉柴集團專用車板塊中的重要一員，務必要堅定發展信心，以“咬定青山不放松”的韌勁嚴格貫徹落實玉柴的各項工作部署，以高質量發展助推玉柴戰略目標的高效達成；要不斷強化目標導向，始終牢記“要達成目標，就要時刻保持危機意識和趕超之志”，牢固樹立紅線意識和底線思維，以“等不起”和“耗不起”的精神狀態精準瞄定奮斗目標，敢于破局開路，敢于奮勇爭先做“行動第一人”；要不斷筑牢創新根基，進一步強化產學研協同，提升產品核心競爭力；要持續深化作風攻堅，為集團整體目標達成提供更強支撐。

玉柴集團黨委副書記關敏、副總經理李湘凡、總會計師汪虹，以及戰略運營部、財務部等職能部門領導陪同調研。